01

CREATIVIDAD


Fomentar la creatividad y la innovación organizando un
espacio de generación de ideas en el que no exista limitación
alguna más que la imaginación de los niños

02

INSPIRACIÓN


Ayudar a los niños a buscar fuentes de inspiración no solo a
nivel empresarial, sino ejemplos centrados en valores:
superación, persistencia, ingenio, trabajo, pasión

03

CAPACIDAD DE ANÁLISIS


Fomentar el conocimiento del entorno por medio de modelos
como Pestel y Porter, desarrollando su capacidad de
investigación y análisis.
Estructurar el análisis interno a través del DAFO, entrenando
el espiritu crítico constructivo

04

ESTRUCTURACIÓN DE UNA IDEA


Enseñar a los niños a estructurar ideas de negocio gracias a
la herramiento del Business Modal Canvas, centrándose en el
análisis y la síntesis

05

PROPUESTA DE VALOR


Trabajar con los niños el concepto de propuesta de valor con
objeto de buscar la ventaja competitiva, el valor añadido, la
diferenciación y la innovación

06

ROLES DENTRO DE UN EQUIPO


Acercar las herramientas de autoconocimiento con el fin de
identificar los roles de equipo.
Transitar por los diferentes departamentos de una empresa.
Trabajar la empatía y el trabajo colaborativo

07

PLAN DE NEGOCIO


Dotar a los niños de los conocimientos necesarios para
elaborar un plan de negocio abarcando las áreas
de marketing, comercial, operaciones y finanzas.
Fomentar la gestión del tiempo y la gestión del cambio

08

COMUNICACIÓN


Fomentar las habilidades comunicativas dentro del equipo,
con los clientes, con los inversores, así como desarrollar
habilidades para síntesis, la captación del interés del
oyente, la empatía y el arte de la negociación

09

COMPETENCIAS DIGITALES


Fomentar el desarrollo de las competencias digitales para
lograr tener una visión 360º, entrenando la autonomía y la
decisión estratégica de una empresa

10

CREACIÓN DE UNA EMPRESA


Acercar a los niños los trámites necesarios para la creación
de una empresa, así como su presencia on y off line